LOS DEMONIOS DEL LIDERAZGO

TALLER PRESENCIAL PARA LÍDERES

¿Y si el problema de tu equipo también estuviera en tu liderazgo?

Si diriges personas y estás cansado de perseguir pendientes, resolver conflictos y sentir que todo depende de ti, este taller es para ti.

Instructor: Carlos Ávila
Presenta: Isabel Muro

📅 Sábado 28 de noviembre

🕘 9:00 a 15:00 hrs.

📍 Cámara de Comercio de Guadalajara

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🎁 Inscríbete hasta el 3 de noviembre y recibe acceso exclusivo a una sesión grupal online de seguimiento 30 días después del taller.

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"Tengo que estar detrás de todos para que hagan su trabajo."

"Si yo no estoy, las cosas no funcionan."

"Tengo que repetir las cosas una y otra vez."

"Hay personas en mi equipo que me sacan de mis casillas."

"Quiero exigir resultados sin estar peleando todo el tiempo."

Si has pensado una o varias de estas frases, el problema probablemente no se resuelve simplemente exigiéndole más a tu equipo.

Hay otra parte que vale la pena observar: qué estás haciendo tú como líder y cómo está respondiendo tu equipo a ello.

QUIERO TRABAJAR EN ESTO

Si diriges personas, ¿cuántas veces has pensado algo así?

Escucha esto y reflexiona:

¿Te identificaste?

El 28 de noviembre no vamos a hablar solamente de cómo cambiar a tu equipo.
Vamos a trabajar sobre la parte en la que tú sí puedes intervenir directamente: tu manera de liderarlo.

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Tu equipo NO SOLO escucha lo que dices.

Puede haber falta de compromiso, errores, conflictos, problemas de comunicación o incluso personas que quizá no sean las adecuadas para el puesto.

No todo es responsabilidad del líder.

Pero existe una parte que sí está en tus manos revisar:

✔ ¿Cómo comunicas cuando algo no funciona?
✔ ¿Cómo corriges?¿Cómo delegas?
✔ ¿Qué haces cuando alguien se equivoca?
✔ ¿Cómo reaccionas cuando alguien te contradice?
✔ ¿Qué sucede contigo cuando estás bajo presión?

La manera en que diriges, corriges, delegas y ejerces autoridad también puede influir en la forma en que responde tu equipo.

Tu equipo puede ser parte del problema.
Pero antes de cambiarlo, vale la pena descubrir:
qué puedes cambiar tú para liderarlo mejor.

Al terminar el taller tendrás:

✔ Mayor claridad sobre qué estás haciendo tú que puede estar complicando la respuesta de tu equipo.
✔ Herramientas para corregir, poner límites y exigir resultados sin recurrir al miedo, los gritos o la imposición.
✔ Una mejor manera de delegar sin sentir que tienes que hacerlo todo tú.
✔ Recursos para manejar conversaciones difíciles y conflictos con mayor firmeza.
✔ Un autodiagnóstico de tu forma de liderar.
✔ Un plan personal con acciones concretas para empezar a aplicar con tu equipo.

🎁 BONO ESPECIAL 🎁

El taller termina el 28 de noviembre. El trabajo no.

Si reservas tu lugar antes del 3 de noviembre, tendrás incluida una Sesión Grupal de Seguimiento online con Carlos Ávila 30 días después del taller.

Durante esos 30 días podrás llevar lo aprendido a situaciones reales con tu equipo.

Y después, volverás a encontrarte con Carlos para revisar:

● Qué intentaste cambiar.
● Qué funcionó.
● Dónde volviste a reaccionar como antes.
● Qué situación con tu equipo no supiste manejar.
● Qué necesitas ajustar para continuar.

Taller presencial → 30 días de aplicación → Sesión de seguimiento.

Sin costo adicional para inscripciones realizadas hasta el 3 de noviembre.

QUIERO EL TALLER + SESIÓN DE SEGUIMIENTO 🎁

Tu liderazgo no cambia en seis horas

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¿Qué vamos a trabajar en el taller?

1. El impacto que tienes sobre tu equipo.
Qué estás generando con tu forma de dirigir y cómo puede influir en las personas que trabajan contigo.

2. Cuando el problema no es solo la gente.
Qué parte sí depende de ti y cómo tu manera de comunicar, corregir y delegar puede influir en la respuesta del equipo.

3. Qué versión de ti aparece bajo presión.
¿Qué haces cuando alguien incumple, se equivoca, te contradice o no responde como esperabas?

4. Reconoce tus Demonios del Liderazgo.
Control. Soberbia. Ira. Desconfianza. Individualismo. Complacencia. Rigidez. Aprende a reconocer esas formas de reaccionar que pueden aparecer en tu manera de dirigir.

5. De tu mayor obstáculo a una fortaleza.
Aprende a reaccionar diferente y convierte comportamientos que hoy pueden generar conflicto o dependencia en mejores herramientas para dirigir.

6. Herramientas para situaciones reales.
Comunicación, límites, retroalimentación, manejo de conflictos, delegación y relación con tu equipo..

7. ¿Qué vas a hacer diferente desde el lunes?
Sal con acciones concretas para empezar a aplicar lo aprendido en tu realidad y con tu propio equipo.

❌ Este taller NO ES:

Un taller para enseñarte a ser “buena onda” con tu equipo.

No se trata de dejar de exigir, evitar conversaciones difíciles ni perder autoridad.

✅ Lo que SÍ ES:

Una jornada vivencial y práctica para trabajar al líder detrás del puesto:

firme cuando tienes que ser firme, claro cuando tienes que exigir y humano sin dejar de buscar resultados.

¿Quién es
CARLOS ÁVILA?

Mentor y experto en la NOM-035 · Coach ICF
· Master Trainer en PNL · Instructor MBSR

Carlos Ávila es psicólogo y especialista en desarrollo humano y organizacional, con más de 30 años de experiencia trabajando con personas, equipos y organizaciones.

Es Coach certificado por la International Coaching Federation, Master Trainer en Programación Neurolingüística e instructor de Mindfulness y MBSR por la Universidad de Brown.

A lo largo de su trayectoria ha integrado psicología, coaching, PNL, mindfulness e inteligencia emocional para acompañar procesos en los que el factor humano es determinante.

En Los Demonios del Liderazgo, Carlos lleva esa experiencia a un lugar que muchas capacitaciones dejan fuera:
EL PROPIO LÍDER.
Su forma de comunicar.
Su forma de corregir.
Su manera de reaccionar.
Su autoridad.
Y el impacto que todo ello puede tener sobre las personas que dirige.

Presenta:
ISABEL MURO

Empresaria · Asesora de Imagen para Líderes · Speaker

"Durante años he acompañado a líderes y dueños de negocio en cómo se proyectan...

La imagen abre puertas, pero lo que sostiene a un equipo es la manera en que lideras.

Por eso presento a Carlos Ávila en Guadalajara con Los Demonios del Liderazgo, un taller presencial e intensivo de seis horas para dueños, directores y gerentes.

Es un trabajo de fondo para aprender a exigir resultados sin recurrir al miedo ni a los gritos.

Yo voy a estar ahí, y me encantaría que tú también."

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